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CONOCER

REPORTE DE EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS CONDUCTUALES Sector: Educativo Código NOC: NUGCH002.01 Perfil ocupacional: Diseñador y aplicador de cursos de capacitación presenciales INSTRUCCIONES: Para cada pregunta o serie de preguntas correspondiente a una misma competencia , anote una X en la casilla que mejor refleje el nivel identificado en el aspirante durante la entrevista. Los valores son: A (Alto), M (Medio) y FE (Fortalecer empleabilidad). COMPETENCIA GRADO Y APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS COMPORTAMIENTOS A M FE ✓ 1.      Tiene amplios conocimientos acerca del tema de la capacitación impartida. ¿Sabe cómo diseñar cursos de capacitación?¿Que nivel de conocimientos tiene respecto al diseño y aplicación de los cursos de capacitación? ¿Cuáles son los temas de los cuales tiene conocimiento para aplicar los cu...

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

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Organización Empresarial La organización informal es aquella que no cuenta con una estructura como lo es un organigrama. Esta se enfoca a las relaciones y lazos que se crean entre los trabajadores ya sea del mismo rango o de jefes con trabajadores. Este tipo de organización se puede dar fuera del trabajo y crea lazos de amistad entre los compañeros. La organización informal es la estructura social que regula la forma de trabajar dentro de una organización en la práctica. Es el conjunto de comportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesionales a través del cual el trabajo se hace y se construyen las relaciones entre las personas que comparten una organización común. Se compone de un conjunto dinámico de relaciones personales, las redes sociales, comunidades de interés común, y las fuentes de motivación emocional.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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Evaluación de desempeño La evaluación de desempeño nace entre la época de los 20´s y los 30´s en EU con el fin de poder tener empresas mas eficientes. Como su nombre lo dice, se encarga de realizar una evaluación al personal de la empresa, tanto a jefes como a subordinados, solo así se lograría una mejora en el ambiente de trabajo y en la elaboración del mismo. La evaluación del desempeño se refiere al compromiso social del personal, sus relaciones interpersonales y sus relaciones con el entorno, que le permitan realizar sus labores de forma eficiente y con pertinencia y exista un mejor clima laboral. 

TOMA DE DECISIONES

II. Los participantes deberán analizar la información que tienen, la decisión parece no ser muy sencilla. Algunos de los criterios organizacionales importantes para considerar son: Los efectos en las personas envueltas directamente en la decisión, Susana y Tomás. Los efectos en los grupos de trabajo relacionados con estas personas: ¿Cuál sería el efecto de la promoción de cualquiera de estas dos personas en tu departamento ? La empresa tuviera mejor desempeño tanto en el área al cual estas dos personas estarían encargadas como el demás personal. ¿Pensaría el departamento que fue buena la decisión ? Si por las características que tienen estas dos personas, una que por medio de su experiencia  y su desempeño y la otra persona por su desempeño en poco tiempo y porque es innovadora con las propuestas. ¿Continuarán funcionando efectivamente? Si, Susana se queda en el departamento y en el momento de la búsqueda de un nuevo jefe para el área de tomas, esta podría fu...

LIDERAZGO

Coca-Cola 1    A)    ¿Cómo llevarías a cabo el liderazgo para lograr una dirección asertiva y una motivación eficaz de acuerdo a su zona de influencia? Siendo presidente de la empresa Coca Cola implementaría una conformación de estilos de liderazgo de tipo directivo, participativo y orientado a logros, pues con ello al tener una responsabilidad tan grande con una empresa competitiva a nivel internacional se necesita del control especifico de todas las áreas que a su vez brindará seguridad y confianza a los trabajadores, añadiendo el interés por sus iniciativas y considerándolas para la mejora en la calidad de los productos, al hacerlos participes de esta labor, se apropian de un sentido de pertenencia que los motiva a ir alcanzando metas y con ello mejorar la productividad sin descuidar el bienestar de los trabajadores y de la misma calidad de los productos. De acuerdo al modelo de liderazgo por contingencia, estos estilos de liderazgo se irían intercalando...

Dimensiones que evalúan el clima organizacional

Variable Concepto Ítems Recompensa Corresponde a la percepción de los miembros sobre la adecuación de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho.      1.     Considero que el sueldo que recibo es proporcional al trabajo que realizo      2.     Considero que el sueldo de mis compañeros es proporcional al trabajo que hacen      3.     Pienso que hay las remuneraciones recibidas son equitativas para todos      4.     Recibo un monto económico extra cuando realizo algún trabajo que esta fuera de mis funciones      5.     Recibo un pago extra por puntualidad y asistencia Relaciones Es la percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia de trabajo grato y de buenas relaciones sociales entre pares como entre j...